Description

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Les participants peuvent améliorer la collaboration et l'alignement dans une entreprise SAFe® Lean-Agile lorsqu'ils deviennent architectes SAFe 5. Le cours SAFe® for Architects prépare les architectes système, solution et entreprise à s'engager dans l'ensemble de l'entreprise en tant que leaders et agents de changement efficaces, qui offrent en collaboration des solutions architecturales.

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Au cours de ce cours de trois jours, les participants exploreront les rôles, les responsabilités et l’état d’esprit des architectes agiles, et apprendront comment aligner l’architecture sur la valeur d'affaires et piloter un flux continu de livraison de grands systèmes tout en facilitant l’exécution du programme SAFe.

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Ce cours s'adresse aux contributeurs techniques expérimentés qui doivent comprendre le rôle des architectes système, solution et entreprise dans les entreprises allégées. Le cours convient également aux personnes souhaitant avoir une vision plus approfondie de la manière dont l'architecture permet un flux de valeur continu et de la manière dont les architectes s'engagent et contribuent à une entreprise Lean-Agile.

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Assister à la classe prépare les personnes à passer l'examen et à devenir un architecte certifié SAFe® 5 (ARCH)
 

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Public cible

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Les personnes suivantes bénéficieront de ce cours:

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• Architectes système, solution et entreprise

• Les architectes et leaders techniques

• Développeurs de logiciels seniors

• Responsables techniques impliqués dans l'architecture

• Les chefs de produit qui collaborent avec des architectes

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Objectifs d'apprentissage

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• Bâtir une architecture selon les principes Agile et Lean

• Aligner une architecture avec la valeur commerciale

• Développer et communiquer la vision et l’intention d’une architecture

• Planifier la trajectoire architecturale afin d’assurer le succès de la livraison

• Bâtir une architecture pour livrer de la valeur en continu et selon le principe de Release on Demand

• Diriger et coacher des architectes et des membres d’équipes pendant la planification et l’exécution d’un Program Increment (PI)

• Assurer un rôle de leader lors d’une transformation Lean-Agile

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