Description

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Cette formation est basée sur la dernière version du cadre SAFe 5.0 qui ajoute des composante d'agilité d'affaires. Au cours de ce cours de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en utilisant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de l'approche DevOps. Ils discuteront des cinq compétences nécessaires pour devenir une entreprise lean; Et vont également apprendre et mettre en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter les événements du PI Planning et pour coordonner plusieurs trains de livraison (ART).

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Les participants comprendront mieux l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace sur le marché actuel, et ce que signifie diriger une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à supporter un portefeuille Lean, à créer un pipeline de distribution continue et une culture DevOps. Ainsi qu'à coordonner des solutions de grande envergure. Ils développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier - et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur un marché en constante évolution - en devenant SAFe® 5 Agilist (SA).

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Assister à la classe prépare les personnes à passer l'examen et à devenir un certifié SAFe® Agilist (SA)

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Public cible

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Les personnes suivantes bénéficieront de ce cours:

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• Exécutifs et dirigeants, gestionnaires, directeurs, CIO & VP.

• Développement, assurance qualité et gestion de l'infrastructure

• Responsable de programme et chefs de projet

• Gestionnaire de Produit et Analyste d'affaires

• Gestionnaires de portefeuille, PMO et responsables de processus

• Architectes d'entreprise, de système et de solution

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